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敏捷实践指南培训

通过雅菲奥朗敏捷实践指南课程的学习,您可以了解到在不同的生命周期下,项目管理的方式方法,并认识到在对这些方式方法裁剪中我们的常规做法。此外本课程还针对如何创建敏捷环境、如何在敏捷环境中交付以及在项目敏捷性中需要考虑的因素。为项目团队提供相关工具、针对不同情境的指导方针以及对目前敏捷技术和方法的理解。

敏捷实践指南培训
  • 敏捷实践指南培训
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相关课程
  • 课程详情
  • 课程天数:2天


    一、课程概览

    在软件开发之外的各行各业中,不同项目团队都在使用敏捷方法。在将产品和可交付成果推向市场时,敏捷方法的发展要求我们需要有一种通用的语言、开放的思维和灵活运用的愿望。此外,实现成功交付的方法多种多样。目前存在大量工具、技术和框架;为达成期望的成果,各团队可选择适合其项目和组织文化的不同方法和实践。


    过去瀑布型项目管理虽然还可以继续使用,但在这个VUCA时代中,纵然不能完全转向纯敏捷的方式,我们也需要将一些敏捷实践导入到现有软件研发流程中,从而在现有的项目管理方法基础上做出更好的成绩。


    所以到了需要导入新的实践方法的时候了,从而让我们可以更好应对VUCA 环境,并更快、更好的交付用户需要的功能需求。


    【特别提醒】本课程可根据贵公司项目管理方法论的特点,以及贵公司要求进行完全的定制化。强烈建议以贵公司的实际项目(可以是已经交付或者开发中的项目)作为学员分组演练,将本课程中的理论知识、实践方法与学员们日常工作中的亲身经历进行结合,最大化的实现培训效果向实际工作技能的转化与落地。


    二、课程收益:

    本课程目的为项目团队提供相关工具、针对不同情境的指导方针以及对目前敏捷技术和方法的理解,以获得更好的项目成果。


    通过本课程的学习,您可以了解到在不同的生命周期下,项目管理的方式方法,并认识到在对这些方式方法裁剪中我们的常规做法。此外本课程还针对如何创建敏捷环境、如何在敏捷环境中交付以及在项目敏捷性中需要考虑的因素。


    三、课程目标学员

    项目经理、PMO(项目管理办公室,或者相当于项目管理办公室)管理人员、质量保证工程师(QA)、需求分析人员、想要转型敏捷项目经理的研发人员等。


    四、课程内容

    1.  敏捷导入游戏

    2.  敏捷概述

    3.  生命周期选择

    4.  敏捷环境的构建

    5.  适应性计划

    6.  敏捷环境中的交付实践


    课程天数:2天


    一、课程概览

    在软件开发之外的各行各业中,不同项目团队都在使用敏捷方法。在将产品和可交付成果推向市场时,敏捷方法的发展要求我们需要有一种通用的语言、开放的思维和灵活运用的愿望。此外,实现成功交付的方法多种多样。目前存在大量工具、技术和框架;为达成期望的成果,各团队可选择适合其项目和组织文化的不同方法和实践。


    过去瀑布型项目管理虽然还可以继续使用,但在这个VUCA时代中,纵然不能完全转向纯敏捷的方式,我们也需要将一些敏捷实践导入到现有软件研发流程中,从而在现有的项目管理方法基础上做出更好的成绩。


    所以到了需要导入新的实践方法的时候了,从而让我们可以更好应对VUCA 环境,并更快、更好的交付用户需要的功能需求。


    【特别提醒】本课程可根据贵公司项目管理方法论的特点,以及贵公司要求进行完全的定制化。强烈建议以贵公司的实际项目(可以是已经交付或者开发中的项目)作为学员分组演练,将本课程中的理论知识、实践方法与学员们日常工作中的亲身经历进行结合,最大化的实现培训效果向实际工作技能的转化与落地。


    二、课程收益:

    本课程目的为项目团队提供相关工具、针对不同情境的指导方针以及对目前敏捷技术和方法的理解,以获得更好的项目成果。


    通过本课程的学习,您可以了解到在不同的生命周期下,项目管理的方式方法,并认识到在对这些方式方法裁剪中我们的常规做法。此外本课程还针对如何创建敏捷环境、如何在敏捷环境中交付以及在项目敏捷性中需要考虑的因素。


    三、课程目标学员

    项目经理、PMO(项目管理办公室,或者相当于项目管理办公室)管理人员、质量保证工程师(QA)、需求分析人员、想要转型敏捷项目经理的研发人员等。


    四、课程内容

    1.  敏捷导入游戏

    2.  敏捷概述

    3.  生命周期选择

    4.  敏捷环境的构建

    5.  适应性计划

    6.  敏捷环境中的交付实践