雅菲奥朗GitLab项目管理课程将为您介绍在计划阶段如何使用GitLab进行项目管理，如何通过issue管理软件产品开发或者其他项目。它将着重讲述GitLab的各种项目管理工具，包括Issue，Epic，里程碑，燃尽图，看板等内容。通过考试认证，成为精通Git、CI/CD和DevOps的技术专家。
一、课程概览
本课程将为您介绍在计划阶段如何使用 GitLab进行项目管理，如何通过issue管理软件产品开发或者其他项目。 它将着重讲述GitLab的各种项目管理工具，包括Issue，Epic，里程碑，燃尽图，看板等内容。本课程将包括使用 GitLab进行项目管理的Demo演示及动手实践内容。
二、学习目标
● 通过创建Issue，标签，里程碑和组来设置项目
● 使用GitLab Board，Epic和路线图管理项目
● 使用GitLab制定项目组合计划
三、课程构成
● 由GitLab技术培训师提供的实时培训课程
● Demo示范
● 动手实践
四、目标学员
● 项目经理或项目管理人员
五、所需基础知识
参加课程学习的学员需要具备以下基础知识：
● 对敏捷开发相关概念有初步了解
● 对代码管理有初步了解
六、GitLab项目管理课程内容
主题 | 内容 | |
GitLab概览及组织 | ● GitLab工作流组件 ● 规划项目 ● 计划阶段：项目管理 ● GitLab组织-Group，Project和Issue | |
GitLab计划阶段 | ● 组织工作任务 ● 计划工作任务 ● 执行工作任务 ● 记录工作任务 ● GitLab敏捷计划结构 | |
GitLab的计划功能
| ● Issue：工作流程的起点 ● Issue使每个人保持连接和同步 ● 您通过Issue页面可以做什么？ ● 动手实践：Issue和标签 ● 动手实践：快速行动 ● 为什么里程碑很重要 ● 看板的使用 ● GitLab的服务台 ● 利用Wiki ● 动手实践：创建Wiki页面 ● 动手时间：Epic和看板 ● 项目管理审查测验 ● 动手实践：练习1 ● 动手实践：练习2 | |
一、课程概览
本课程将为您介绍在计划阶段如何使用 GitLab进行项目管理，如何通过issue管理软件产品开发或者其他项目。 它将着重讲述 GitLab的各种项目管理工具，包括Issue，Epic，里程碑，燃尽图，看板等内容。本课程将包括使用 GitLab进行项目管理的Demo演示及动手实践内容。
二、学习目标
● 通过创建Issue，标签，里程碑和组来设置项目
● 使用 GitLab Board，Epic和路线图管理项目
● 使用 GitLab制定项目组合计划
三、课程构成
● 由 GitLab技术培训师提供的实时培训课程
● Demo示范
● 动手实践
四、目标学员
● 项目经理或项目管理人员
五、所需的基础知识
参加课程学习的学员需要具备以下基础知识：
● 对敏捷开发相关概念有初步了解
● 对代码管理有初步了解
六、GitLab项目管理的课程内容
主题 | 内容 | |
GitLab概览及组织 | ● GitLab工作流组件 ● 规划项目 ● 计划阶段：项目管理 ● GitLab组织-Group，Project和Issue | |
GitLab计划阶段 | ● 组织工作任务 ● 计划工作任务 ● 执行工作任务 ● 记录工作任务 ● GitLab敏捷计划结构 | |
GitLab的计划功能
| ● Issue：工作流程的起点 ● Issue使每个人保持连接和同步 ● 您通过Issue页面可以做什么？ ● 动手实践：Issue和标签 ● 动手实践：快速行动 ● 为什么里程碑很重要 ● 看板的使用 ● GitLab的服务台 ● 利用Wiki ● 动手实践：创建Wiki页面 ● 动手时间：Epic和看板 ● 项目管理审查测验 ● 动手实践：练习1 ● 动手实践：练习2 | |
