课程天数：2天
一、课程概览
有位哲人说过，杀死一个软件工程师最有效的方法是啥？答：改三次需求。
那么，当需求的不确定性成为常态，混沌状态下的软件开发都被视作家常便饭的时候，程序员除了自戗之外，还有没有别的出路？
当前的社会，已经成为了一个VUCA（Volatility，Uncertainty、Complexity、Ambiguity，可理解为“混乱的”以及“快速变化”的商业环境）社会，在这种情况之下，软件开发模式也要应对VUCA 所带来的影响。
在VUCA环境中，如何准确把握客户需求并整理出需求优先级就成了Product Owner 最重要的技能。因此本课程紧紧围绕在需求类型与分析、用户故事、用户故事地图与实战等层面进行深入学习，确保Product Owner可以在学完本课程后可以进入项目组，进行Product Owner的日常工作。
【特别提醒】本课程可根据贵公司项目/产品管理方法论的特点，以及贵公司要求进行完全的定制化。强烈建议以贵公司的实际项目（可以是已经交付或者开发中的项目）作为学员分组演练，将本课程中的理论知识、实践方法与学员们日常工作中的亲身经历进行结合，最大化的实现培训效果向实际工作技能的转化与落地。
二、课程目标学员
项目经理、商业分析师、Scrum Master、PMO相关人员，Product Owner以及有志于使用敏捷软件开发的人员。
三、课程收益
本课程首先介绍了Scrum 框架的流程，而后将重点放入Product Owner 自身工作中对需求的理解、分析与建模过程，让PO不仅仅看到最终的解决方案需求，更是让PO看到需求之前的价值以及相关有关的需求的满足方式。而后课程又导入了用户故事、用户故事地图等实战工具，帮助PO在日常工作中与Scrum 团队配合，完成最终的发布计划、迭代计划以及验收等过程。同时本课程还配备了半天的Workshop，以一个实际的案例来帮助大家学习了解用户故事地图在实际项目、产品开发过程中的使用方法。
通过本课程的学习，学员将会对对Product Owner的角色、职责、工作方式等内容有更加明确的认知，并将其应用大日常的工作中。
四、 课程内容
1. 敏捷与Scrum基础
2. 需求类型与分析
3. 用户故事
4. 用户故事的拆分
5. 估算与排序
6. 发布管理
7. 常见问题与答疑
课程天数：2天
一、课程概览
有位哲人说过，杀死一个软件工程师最有效的方法是啥？答：改三次需求。
那么，当需求的不确定性成为常态，混沌状态下的软件开发都被视作家常便饭的时候，程序员除了自戗之外，还有没有别的出路？
当前的社会，已经成为了一个VUCA（Volatility，Uncertainty、Complexity、Ambiguity，可理解为“混乱的”以及“快速变化”的商业环境）社会，在这种情况之下，软件开发模式也要应对VUCA 所带来的影响。
在VUCA环境中，如何准确把握客户需求并整理出需求优先级就成了Product Owner 最重要的技能。因此本课程紧紧围绕在需求类型与分析、用户故事、用户故事地图与实战等层面进行深入学习，确保Product Owner可以在学完本课程后可以进入项目组，进行Product Owner的日常工作。
【特别提醒】本课程可根据贵公司项目/产品管理方法论的特点，以及贵公司要求进行完全的定制化。强烈建议以贵公司的实际项目（可以是已经交付或者开发中的项目）作为学员分组演练，将本课程中的理论知识、实践方法与学员们日常工作中的亲身经历进行结合，最大化的实现培训效果向实际工作技能的转化与落地。
二、课程目标学员
项目经理、商业分析师、Scrum Master、PMO相关人员，Product Owner以及有志于使用敏捷软件开发的人员。
三、课程收益
本课程首先介绍了Scrum 框架的流程，而后将重点放入Product Owner 自身工作中对需求的理解、分析与建模过程，让PO不仅仅看到最终的解决方案需求，更是让PO看到需求之前的价值以及相关有关的需求的满足方式。而后课程又导入了用户故事、用户故事地图等实战工具，帮助PO在日常工作中与Scrum 团队配合，完成最终的发布计划、迭代计划以及验收等过程。同时本课程还配备了半天的Workshop，以一个实际的案例来帮助大家学习了解用户故事地图在实际项目、产品开发过程中的使用方法。
通过本课程的学习，学员将会对对Product Owner的角色、职责、工作方式等内容有更加明确的认知，并将其应用大日常的工作中。
四、 课程内容
1. 敏捷与Scrum基础
2. 需求类型与分析
3. 用户故事
4. 用户故事的拆分
5. 估算与排序
6. 发布管理
7. 常见问题与答疑
