DevOps Leader培训 - 雅菲奥朗官网

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课程详情

课程天数：2天

是“开发”和“运维”这两个词的缩写。DevOps是一套最佳实践方法论，通过促进应用和服务的生命周期中IT专业人员（开发人员、运维人员和支持人员）之间的协作和交流，帮助实现持续集成，以及从开发到运维和支持的轻松切换；实现持续部署、持续交付，以及尽可能快的发布；以及实现持续反馈，包括在应用和服务整个生命周期中各阶段寻求人员的反馈。

一、DevOps Leader课程的学习内容：

DevOps Leader课程旨在引导那些想采取开发运维变革的组织，通过实施DevOps来影响他们的团队和组织。通过领导团队实现DevOps变革，引入开发运维的需要新技能、工具、创新思维和变革。本课程将传授一个组织的上、下游和整个组织必须的协调和合作，以打破竖井管理并改进组织。

本课程强调了DevOps文化变革的动力，为参与者提供了规范的实践、方法和工具，通过结合真实场景和案例研究，让DevOps相关人员都参与进来。课程结束后，当学员们回到公司时，他们会有一些有形的收获，比如了解价值流、CICD和开发运维核心知识。该课程是通过利用关键的DevOps领导力在实现DevOps中采用的真实最佳实践，并被设计用于传授DevOps工作法的和新兴实践在快节奏的DevOps和敏捷环境中发挥领导作用。

通过2天DOL课程的学习，可以助力学员成功通过DevOps Leader考试，并获得由DevOps Institute颁发的DevOps Leader®认证证书。

二、DevOps Leader课程的学习目标：

DevOps Leader®课程的学习目标包含对下述内容的理解：

◆ DevOps和价值实现时间

◆ 心态和心智模式

◆ DevOps IT与传统IT的主要区别

◆ 目标运营模式和组织设计

◆ 绩效管理、奖励和激励

◆ 准备投资案例

◆ 关注价值成果

◆ 组织工作流程的想法

◆ 赋权和参与

◆ 定义有意义的指标

◆ 价值流映射

◆ 推动文化和行为变革

三、DevOps Leader课程的目标学员：

DevOps Leader课程的目标学员包括（不限于）：

1、领导DevOps文化转型项目的人

2、对现代IT领导力和组织变革方法感兴趣的专业人士

3、业务经理

4、商业干系人

5、变革代理人

6、顾问

7、DevOps咨询顾问

8、DevOps工程师

9、IT主管、IT经理、IT团队领导

10、Lean教练

11、产品所有者

12、Scrum大师

13、系统集成商

14、工具提供商

四、DevOps Leader课程的教学模式：

• 16小时的讲师指导培训

• 课堂练习和讨论

• 行业案例故事

• 作业练习

五、DevOps Leader的认证考试：

考试题型	多项选择题
考题数量	40题
考试时长	60分钟
考试语言	英文
过线分数	65分（答对40个选择题中的至少26题）
是否要求授权培训？	是（需参加 DevOps Institute 指定培训合作伙伴教授的DevOps Foundation课程）
认证机构	该认证考试由DevOps Institute研发和拥有完全知识产权。顺利通过考试的学员，将获得由DevOps Institute颁发的DevOps Leader®认证证书。
认证含金量	• 全球范围持证人数最多的 • 具有全球国际认可度的权威中立认证 • 美国目前最流行的DevOps认证培训

六、参加DevOps Leader课程的收获：

对企业而言：

• 向分布式管理和改进团队自治的文化变革

• 领导力和变革

• 专注于数据驱动的决策

• DevOps旅程中可衡量的、价值驱动的成果

对个人而言：

• 证明你的DevOps知识与技能

• 培养领导技能

• 制定文化改善计划的资产工具包

• 以价值流为中心的思维和实践，改善流程

七、DevOps Leader的课程内容

模块 1 ：DevOps和转型领导力

模块 2 ：去学习行为

模块 3 ：成为DevOps组织

行业案例分享（一）

模块 4：学习测量

行业案例分享（二）

模块 5：改进测量

模块 6：目标操作模型和组织设计

行业案例分享（三）

模块 7：可视化和社交视觉

模块 8：保持能量和动量

DevOps Leader模拟题讲解

DevOps Leader考试

课程天数：2天

一、DevOps Leader课程的学习内容：

通过2天DOL课程的学习，可以助力学员成功通过DevOps Leader考试，并获得由DevOps Institute颁发的DevOps Leader®认证证书。

二、DevOps Leader课程的学习目标：

DevOps Leader®课程的学习目标包含对下述内容的理解：

◆ DevOps和价值实现时间

◆ 心态和心智模式

◆ DevOps IT与传统IT的主要区别

◆ 目标运营模式和组织设计

◆ 绩效管理、奖励和激励

◆ 准备投资案例

◆ 关注价值成果

◆ 组织工作流程的想法

◆ 赋权和参与

◆ 定义有意义的指标

◆ 价值流映射

◆ 推动文化和行为变革

三、DevOps Leader课程的目标学员：

DevOps Leader课程的目标学员包括（不限于）：

1. 领导DevOps文化转型项目的人

对现代IT领导力和组织变革方法感兴趣的专业人士
业务经理
商业干系人
变革代理人
顾问
DevOps咨询顾问
DevOps工程师
IT主管、IT经理、IT团队领导
Lean教练
产品所有者
Scrum大师
系统集成商
工具提供商

四、DevOps Leader课程的教学模式：

• 16小时的讲师指导培训

• 课堂练习和讨论

• 行业案例故事

• 作业练习

五、DevOps Leader的认证考试：

考试题型	多项选择题
考题数量	40题
考试时长	60分钟
考试语言	英文
过线分数	65分（答对40个选择题中的至少26题）
是否要求授权培训？	是（需参加 DevOps Institute 指定培训合作伙伴教授的DevOps Foundation课程）
认证机构	该认证考试由DevOps Institute研发和拥有完全知识产权。顺利通过考试的学员，将获得由DevOps Institute颁发的DevOps Leader®认证证书。
认证含金量	• 全球范围持证人数最多的 • 具有全球国际认可度的权威中立认证 • 美国目前最流行的DevOps认证培训

六、参加DevOps Leader课程的收获：

对企业而言：

• 向分布式管理和改进团队自治的文化变革

• 领导力和变革

• 专注于数据驱动的决策

• DevOps旅程中可衡量的、价值驱动的成果

对个人而言：

• 证明你的DevOps知识与技能

• 培养领导技能

• 制定文化改善计划的资产工具包

• 以价值流为中心的思维和实践，改善流程

七、DevOps Leader的课程内容

模块 1 ：DevOps和转型领导力

模块 2 ：去学习行为

模块 3 ：成为DevOps组织

行业案例分享（一）

模块 4：学习测量

行业案例分享（二）

模块 5：改进测量

模块 6：目标操作模型和组织设计

行业案例分享（三）

模块 7：可视化和社交视觉

模块 8：保持能量和动量

DevOps Leader模拟题讲解

DevOps Leader考试

课程天数：2天

SRE介绍了通过自动化、工作方法和组织重组的混合措施来提高服务可靠性的一系列实践。雅菲奥朗SRE Foundation是为那些关注大规模服务可用性的学员量身定制的课程。国际开发运维考试协会DevOps Institute（DOI）总部位于美国佛罗里达州，旨在推动前沿运维技术最佳实践和标准的全球普及与应用，DOI足迹已遍布全球30余个国家。DevOps Institute致力于帮助企业IT加快产品交付速度和实现数字化转型。DevOps Institute的认证课程主要涵盖DevOps，SRE，IT服务管理，敏捷服务管理(CASM)、持续交付、持续集成，DevSecOps(安全DevOps)及DevOps实践培训等。雅菲奥朗携手DevOps Institute推出SRE Foundation认证培训，成为国内首家SRE授权培训和考试机构。

一、为什么要学习SRE?

传统运维模式（Dev/Ops分离的团队模式）冲突的焦点:

战略层面：

1、直接成本相对清晰。

2、间接成本差异较大（背景、技术能力、工具习惯、工作目标）。

初步演变为目标与方向上的分歧以及内部沟通严重问题，上升到部门之间的信任与尊重。

战术层面：

传统研发团队和运维团队分歧的焦点主要在软件新版本、新配置的变更的发布速度上。

执行层面：

1、开发团队宣称不再进行大规模的程序更新，改为功能开关调整、增量更新和补丁化（大变更→小变更）。为了绕开运维团队设立的各种流程，从而更快地上线新功能。

2、绕过运维团队设立的新服务/变更发布流程，新功能上线速度是加快了，但事件仍在重现，使得服务质量很差。

冲突解决之道：SRE

SRE模型的优势：

1）运维人数相对少；

2）开发团队和运维团队的冲突焦点消除；

3）促进产品部门水平提高，因为SRE团队和研发团队之间的成员可以自由流动。

二、SRE Foundation课程的学习内容

SRE（Site Reliability Engineering）Foundation℠课程介绍了使组织能够可靠和经济地扩展关键服务的原则和实践。引入站点可靠性维度需要组织重新调整、对软件工程和自动化的关注以及采用一系列新的工作模式。

SRE课程强调了SRE的发展及其未来的方向，并为参与者提供了实践、方法和工具，让整个组织的人员都参与到可靠性和稳定性中，通过使用真实场景和案例故事证明了这一点。课程结束后，学员将有切实的收获，例如理解、设置和跟踪服务水平目标（SLO）。

该课程是通过利用关键的SRE资源，与SRE领域的思想领袖接触，并与支持SRE的组织合作，以提取现实生活中的最佳实践而开发的，旨在教授开始采用SRE所必需的关键原则和实践。本课程使学习者能够顺利完成SRE基础认证考试。

三、SRE Foundation课程的学习目标

1、SRE基础课程的学习目标包括实际了解：

2、SRE的历史及其在谷歌的出现

3、SRE与DevOps和其他流行框架的相互关系

4、SRE背后的基本原则

5、服务水平目标（SLO）及其用户关注点

6、服务水平指标（SLI）和现代监控环境

7、错误预算和相关的错误预算政策

8、人力及其对组织生产力的影响

9、有助于消除琐事的实际步骤

10、可观察性，表明服务的健康状况

11、SRE工具、自动化技术和安全重要性

12、反脆弱性，我们对失效和失效测试的方法

13、引入SRE带来的组织影响

四、SRE Foundation课程的目标学员

DevOps从业人员

任何对现代IT领导和组织变革方法感兴趣的人

业务经理

商业利益相关者

顾问

IT主管

IT经理

IT团队领导

产品负责人

Scrum大师

软件工程师

现场可靠性工程师

系统集成商

工具供应商

五、SRE Foundation课程的教学模式

16小时的讲师指导培训

课堂练习和讨论

行业案例故事

作业练习

六、参加SRE Foundation课程的收获

SRE代表了对行业现存管理大型复杂服务的最佳实践的一个重要突破，由于Google目前的全球领先地位，SRE模式可以为广大企业提供深度模仿或借鉴。

对于企业客户而言，通过学习和掌握SRE课程，将带来以下收获：

1. 国际知名的DevOps Institute学院(DOI)推出的SRE认证课程代表了这个领域的最新知识体系，学习课程可以明显提高团队人员知识水平和创新能力；

2. 此次课程可以帮助现有的SRE团队将现有的SRE实践和国际理论标准结合，强化SRE实践能力；

3. 课程可以帮助团队掌握SRE四个关键价值（1.一套指导思想、2.一套方法论、3.一套激励方法、4.一个专业能力发展）；

4. 学习后将安排认证考试，通过后可获得DOI的官方认证，可以大大提升团队信心；

5. 2020年是SRE课程为国内第一批，认证证书也将是国内首批发放，实施后将明显提升公司在SRE方面的社会公信力和公司品牌形象。

七、雅菲奥朗SRE课程，讲什么？

1. 互联网时代的IT运维精英能力分析

2. 如何成为稀缺高薪SRE人才

3. Google SRE起源与实践总结

4. SRE自动化实践

5. 服务水平目标和错误预算

6. 减少琐事（TOIL）

7. 监控和服务水平指标

8. SRE工具及自动化

9. 反脆弱性和从失败中学习

10. SRE框架和发展趋势